Стоимость тренинга 5850 2925 рублей

Оперативное управление персоналом

Какими навыками нужно овладеть, чтобы быть эффективным руководителем ? Ничего особенного, просто Вы должны сочетать в себе учителя, тренера,эксперта, героя, злодея и телепат…

Девид Феллман

Цели и задачи тренинга «Оперативное управление персоналом»:

  • развить существующие и наработать новых управленческие навыкы;
  • научить руководителей эффективно ставить задачи подчиненным;
  • познакомить с методами мотивации подчиненных; отработать приемы мотивации на задачу;
  • умение взаимодействовать с сотрудниками разных типов мотивации;

Форма проведения тренинга: группа — 15 человек. Продолжительность — 2 дня с 10-00 до 18-00 с перерывом на обед и двумя перерывами на кофе-паузы по 15 минут.

Целевая аудитория тренинга «Оперативное управление персоналом»: руководитель высшего и среднего звена.

Методы обучения: информационные блоки, дискуссии, разбор бизнес — ситуаций, ролевые игры и упражнения.

Программа тренинга «Оперативное управление персоналом»:

  1. Как сформировать правильное производственное поведение сотрудника?
  2. Методика постановки задач подчиненным. Цель и задача. Принципы постановки задач.Кейс на определение уровней готовности подчиненного при постановке задач
  3. Основы мотивации и повышения исполнительности сотрудников.Как добиться ответственности от подчиненных?
  4. Эффективная оценка действий сотрудника
  5. Методы подачи бесконфликтной критики. Ролевые игры
  6. Работа с отговорками и возражениями сотрудников.Противостояние манипулированию

Всем зарегистрировавшимся до 10 июля скидка 50%

До окончания акции осталось:

Успей записаться: